Powerfrauen und Heldinnen – Autobiographische Selbstdarstellungen der weiblichen Wirtschaftselite
Gruhlich, J.​ (2023)
Industrielle Beziehungen.
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„Karriere ist nicht alles“ – Ursachen, Motive und Legitimationsmuster von „Downshifting“
Gruhlich, J.​ (2023)
Zeitschrift für Soziologie, 52(3) pp. 322-337. DOI: https://doi.org/10.1515/zfsoz-2023-2022 .
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40 Jahre feministische studien – Eine Themenstrukturanalyse
Gruhlich, J.​ (2022)
Feministische Studien, 40(1) pp. 107-122. DOI: https://doi.org/10.1515/fs-2022-0010 .
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Management als Gegenstand der Arbeitssoziologie: Problemfelder und Forschungsperspektiven
Gruhlich, J. & Kalff, Y.​ (2021)
Arbeit, 30(3) pp. 137-150. DOI: https://doi.org/10.1515/arbeit-2021-0012 .
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A Plea to Reflect on the Entanglements of Gendered Work Patterns and Digital Technologies
Alemann, A. von; Gruhlich, J.; Horwath, I. & Weber, L.​ (2021)
Gender a Výzkum, 21(2) pp. 3-12. DOI: https://doi.org/10.13060/gav.2020.009 .
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Wer steuert Diversity Management? - Die Akteure im organisationalen Umsetzungsprozess von Gender Diversity am Beispiel eines transnationalen Unternehmens
Gruhlich, J.​ (2017)
Industrielle Beziehungen, 2 pp. 156-173. DOI: https://doi.org/10.3224/indbez.v24i2.03 .
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Caring Masculinities – gesellschaftliche Transformationspotentiale fürsorglicher Männlichkeiten? – Ein Kommentar
Gruhlich, J.​ (2017)
Feministische Studien, 35(2) pp. 353-359. DOI: https://doi.org/10.1515/fs-2017-0037 .
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Machtasymmetrien und Empörung – Ein Diskussionsbeitrag zur Erinnerungskultur in der feministischen Wissenschaft
Gruhlich, J.​ (2016)
Feministische Studien, 34(2). DOI: https://doi.org/10.1515/fs-2016-0013 .
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Weibliche Topführungskräfte in der Wirtschaft: stellen diese Weiblichkeiten die hegemoniale Geschlechterordnung in Frage?
Gruhlich, J.​ (2013)
Gender: Zeitschrift für Geschlecht, Kultur und Gesellschaft,(2) pp. 63-77.
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