M.IS-SP.45: Organisation

Lernziele

Organisationsaufgaben sind Tätigkeiten sowohl der unmittelbar eingesetzten Organisatoren (quasi als Stabsmitarbeiter) als auch der Linienvorgesetzten auf allen hierarchischen Ebenen. Gemeinsam, wenngleich auch mit unterschiedlichen Schwerpunktsetzungen und Entscheidungskompetenzen, haben sie die vielfältigen Einzelaufgaben zu bewältigen. Die Veranstaltung wird sich mit den wichtigsten Begriffen und Teilaufgaben der organisatorischen Gestaltung (strukturelle wie prozessuale Aspekte) beschäftigen sowie auch deren Erfolgswirkungen thematisieren. Die Schwerpunkte liegen dabei auf den unterschiedlichen organisatorischen Alternativen der Struktur- und der Prozessgestaltung (3. + 4.). Diese verwenden dabei einige Basiselemente jeglicher organisatorischer Gestaltung (2.). Ergänzend werden Kenntnisse zu den Strukturen einer Führungsorganisation sowie zu den Prozessen eines organisatorischen Wandels vermittelt.

• 1. Kenntnisse eines gesamthaften Managementsystem.
• 2. Verständnis der Organisation und ihres Erfolgsbeitrags.
• 3. Umfassende Kenntnisse zur Strukturorganisation.
• 4. Umfassende Kenntnisse zur internen wie externen Prozessorganisation.
• 5. Kenntnisse zur Führungsorganisation.
• 6. Kenntnisse zum organisatorischen Wandel.

Kurzübersicht